บทที่166: ความแตกต่างระหว่างการขาย B2B กับ B2C

การขายแบบ B2B กับ B2C นั้นมีความแตกต่างกันในหลายมุมพอสมควรB2B คือการขายงานเข้าองค์กรส่วน B2C คือการขายงานให้บุคคล

บทที่165: ความแตกต่างระหว่าง Sales กับ Sales Manager

หลายองค์กรมีความเข้าใจผิดและอาจใช้งานแบบ Hybrid ให้คนคนหนึ่งเป็นทั้ง Sales และ Sales Manager ซึ่งจริงๆ แล้วทั้ง 2 ตำแหน่งมีความแตกต่างกัน

บทที่ 164: หนึ่งตัวชี้วัดที่หลายบริษัทละเลย

ตัวชี้วัด “Sales Cycle” หรือ “ระยะเวลาที่นักขายใช้ในการปิดลูกค้าแต่ละราย” เพื่อผลประโยชน์ของบริษัท ผลประโยชน์ต่อนักขาย และการวางกลยุทธ์

บทที่ 156 : 3 สาเหตุที่นักขายงอแงเรื่องทำ Sales Report

ถ้านี่คือปัญหาที่นักขายในทีมงอแงไม่ยอมทำ Sales Reportมีสารพัดข้ออ้างที่ไม่ยอมทำหรือบางคนก็ไม่ทำดื้อๆเลยโดยที่ไม่มีเหตุผลอะไรทั้งนั้น

บบที่ 155 : 3 ความเข้าใจผิดเรื่องการคัดเลือกนักขาย

การคัดเลือกพนักงานขายเข้าสู่องค์กรถือเป็นหัวใจหลักที่สำคัญอย่างมหาศาลเพราะคุณกำลังคัดเลือกคนที่ “ช่วยหาเงินให้องค์กร” และหล่อเลี้ยงทุกคน

บทที่ 154 : 3 วิธีในการดูแลลูกค้าเก่าที่ไม่เคยมีใครบอกคุณ

ต้นทุนของการหาลูกค้าใหม่นั้นแพงกว่าการขายกับลูกค้าเก่าอย่างมหาศาล ใช่แล้วครับ นี่คือเบสิคที่คุณน่าจะได้ยินมาตลอดไม่ว่าจะมาจากสำนักไหนก็ตาม

บทที่ 153 : 3 กลุ่มลูกค้าที่นักขายมักมองข้าม

ถ้าถามว่าใครคือลูกค้าเป้าหมายของคุณ ผมมั่นใจว่าคำตอบคงจะหลากหลายมากๆทั้งนี้ไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิดขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายๆอย่างที่ต่างกันออกไป

บทที่ 149 : 3 ข้อผิดพลาดในการนำเสนองานของนักขาย

ในบทความนี้ผมอยากเอาไอเดียดีๆที่อ่านเจอมาแชร์ครับ แนวคิดนี้มาจากหนังสือชื่อ Snap Selling ที่เขียนโดย Jill Konrath   ในตอนหนึ่งมีการพูดถึงข้อผิดพลาดเบสิคในการนำเสนองานของนักขาย เป็นข้อที่ผมอ่านแล้วโดนใจมากๆเพราะเป็นสิ่งที่ผมพบเจอจากประสบการณ์ตัวเองอยู่บ่อยๆเช่นกัน   มาดูกันเลยครับว่าข้อผิดพลาดที่ว่านั้นมีอะไรบ้าง…

บทที่ 148 : 3 ความเข้าใจผิดพลาดในการเข้าพบลูกค้ายุคโควิด

ต้องยอมรับนะครับว่ายุคโควิดนี้ได้เปลี่ยนวิถีชิวิตของใครหลายๆคนไปตลอดกาลสำหรับนักขายอย่างเราๆก็น่าจะมีผลกระทบบ้างไม่มากก็น้อย