บทที่ 125 : 3 KPI สำคัญที่ผู้บริหารต้องไม่พลาด

ถ้าคุณเป็นผู้บริหารฝ่ายขายที่มีนักขายที่ต้องดูแล บทความนี้คือสิ่งที่คุณต้องไม่พลาดผมจะมาอธิบาย KPI สำคัญ 3 ตัวที่คุณต้องเข้าใจและตรวจสอบได้

บทที่ 124 : 3 วิธีในการเอาลูกค้าเก่ากลับมา

ลูกค้าเก่าของเราเลิกใช้บริการไปไม่ว่าจะด้วยสาเหตุใดก็ตาม การจะเอากลับมาเป็นลูกค้าเราอีกครั้งนั้นไม่ได้ถือว่าง่าย

บทที่ 122 : ป้องกันอย่างไรไม่ให้นักขายที่ลาออกฉกลูกค้าไป

ผมเชื่อมั่นว่าปัญหานี้เป็นสิ่งที่หลายองค์กรพบเจออยู่วงการของคุณอาจจะแคบ คู่แข่งรอแย่งตัวนักขายของคุณไปตลอดเวลา

บทที่ 121 : 3 ข้อต้องห้ามในการเจรจาราคา

แน่นอนว่าการเจรจาราคานั้นเป็นหนึ่งในขั้นตอนการขายที่นักขายทุกคนต้องเจอไม่มากก็น้อยและหลายคนตกม้าตายในขั้นตอนนี้

บทที่ 120 : 3 วิธีพื้นฐานในการรักษาลูกค้าเก่า

การรักษาลูกค้าเก่าที่มีอยู่นั้นคือสิ่งสำคัญอันดับต้นๆที่นักขายทุกคนต้องทำได้หนังสือทุกเล่มเขียนหมดเลยว่าต้องมุ่งเน้นให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ

บทที่ 118 : อย่าปล่อยให้ใครเอา selling time ของเราไป

ท่านทราบหรือไม่ครับว่าหนึ่งในต้นทุนที่แพงที่สุดอย่างหนึ่งของแผนกขายทุกองค์กรคืออะไรต้นทุนนั้นมีมากมายหลายอย่างซึ่งล้วนมีมูลค่าทั้งนั้น

บทที่ 117 : กล้าทำในสิ่งที่นักขายทั่วไปไม่ได้ทำ

ถ้าทำเหมือนคนอื่นๆ ผลลัพธ์ก็จะเหมือนคนอื่น แต่ถ้าคุณกล้าทำสิ่งที่คนทั่วไปไม่ได้ทำ ผลลัพธ์จะออกมาแตกต่างและถ้าความแตกต่างนั้นเป็นสิ่งที่ถูกต้องตามหลักการ

บทที่ 115 : ต้องการเพิ่มยอดต้องเริ่มต้นอย่างไร

ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่กำลังวางแผนเพิ่มยอดขายอยู่ บทความนี้เหมือนเป็นพิมพ์เขียวฉบับย่อให้คุณเรากำลังจะมาบอกว่าคุณต้องเริ่มต้นจากตรงไหนก่อน

ความลับเรื่องการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า

มีลูกค้าอยู่กลุ่มหนึ่งครับที่คุณอย่าไปเน้นเรื่องการสร้างความสัมพันธ์มาก เพราะยิ่งถ้าคุณไปเน้นเรื่องนี้จะทำให้คุณได้มากกว่าเสีย