Sales Candidate Secret

แน่นอนว่าองค์กรต่างๆที่มีทีมขายต้องเคยเจอปัญหาอย่างน้อย 1 อย่างในลิสต์นี้ ถ้าบอกว่าไม่เคยเจอเลยซักข้อก็ไม่น่าเป็นไปได้

❓ไม่รู้ว่าจะเลือกนักขายอย่างไร ไม่รู้ว่าสเปคที่เหมาะกับงานของเราต้องเป็นแบบไหน
❓สัมภาษณ์แล้ว คิดว่าเหมาะแล้ว สุดท้ายไม่ได้สเปคดังที่คิด
❓เวลาสัมภาษณ์ไม่รู้ต้องถามอะไร ใช้วิธีคุยไปเรื่อยและใช้ความรู้สึกเลือกเอา วัดผลเป็นสกอร์ไม่ได้
❓ไม่รู้ต้องตรวจสอบอะไรบ้างก่อนจะตัดสินใจรับ candidate ที่เราชอบ
❓รับมาแล้วไม่รู้ต้องดูแลอย่างไรโดยเฉพาะในช่วง Probation

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นคือ
❌ รับคนผิดสเปค
❌ เสียเวลา
❌ เสียเงิน
❌ ไม่ได้ยอด
❌ ภาพลักษณ์บริษัทที่แย่ลงในสายตาลูกค้า
❌ มีสิทธิ์ถูกฟ้องร้องหากจัดการไม่ถูกวิธี

ถ้านี่คือปัญหาที่คุณเคยเจอหรือมีแนวโน้มที่อาจจะเจอ อย่าให้ปัญหาตรงนั้นเกิดก่อนโดยเด็ดขาด
มูลค่าความเสียหายในความไม่รู้เกี่ยวกับวิธีการคัดเลือกเซลส์และการดูแลหลังจากรับมาแล้ว ถือว่าเป็นมูลค่าที่แพงมหาศาล
จะปล่อยให้องค์กรของคุณมีความเสี่ยงทำไมในเมื่อคุณเลือกที่จะป้องกันความเสี่ยงเหล่านั้นได้
มาพบกับ Workshop Sales Candidate Secret – คัดเลือกนักขายอย่างไรให้ไม่ผิดพลาด

สิ่งที่คุณจะได้คือ

✅ ประหยัดแรง ไม่ต้องวางแผนเตรียมตัวเอง
✅ ประหยัดเวลาในการลองผิดลองถูก ได้ candidate เร็วขึ้น
✅ ประหยัดเงินจากการเลือกที่ผิดพลาดหรืออัตราการลาออกที่สูงของฝ่ายขาย
✅ ยอดขายเติบโตเร็วขึ้นจากการเลือกที่ถูกต้อง
 

หัวข้อใน Workshop นี้

1)     กระดุมเม็ดแรกในการคัดเลือก Candidate
อธิบาย Checklist อันดับ 1 ที่คนส่วนใหญ่ไม่เคยมีเวลาคัดเลือกเซลส์
เป็นข้อผิดพลาดที่ทำให้ผมเกือบปิดบริษัทมาแล้ว การมี Checklist ที่ว่าดังกล่าวสำคัญในระดับความอยู่รอดของบริษัทท่านเลยทีเดียว
ถ้าเข้าใจ Checklist นี้ จะทำให้โอกาสผิดพลาดลดลงอย่างมหาศาล

2)    หา Candidate ได้จากแหล่งไหนบ้าง
นอกเหนือจาก Web สมัครงานทั่วไป มีวิธีไหนอีกบ้างที่เราสามารถคัดกรอง Candidate ได้อีกบ้าง
ใช่แล้วครับ มันมีอีกหลายแหล่งที่หลายคนมองข้ามหรือไม่ได้ทำอย่างเป็นกิจจะลักษณะ

การหา Candidate ก็เหมือนหายอด เราจะตั้งรับให้คนทักมาหาเราอย่างเดียวไม่ได้ เราต้องทำเชิงรุกในการหาพวกเค้าให้เจอ
และเมื่อหาเจอแล้ว ไม่ใช่ว่าเค้าจะอยากมาทำงานกับเราเลย เราจำเป็นต้องออกแรง “ขาย” เค้าด้วยว่าทำไมเค้าจึงควรตัดสินใจมาอยู่กับเรา

3)    ดู Resume อย่างไร

ด้วยประสบการณ์ของทีมงานเราที่ได้ดู Resume หรือ CV ในสายเซลส์มารวมกันเป็นหมื่นใบ เราจะสรุปสิ่งที่คุณต้องดูในแต่ละบรรทัดของ Resume ในแต่ละฉบับ อะไรที่ซ่อนอยู่ในนั้นที่คุณต้องพิจารณาอย่างถี่ถ้วน
จะมีตัวอย่างจริงที่เราใช้เป็น Case Study เพื่อเจาะลึกให้ทุกคนได้วิเคราะห์ร่วมกันใน Workshop นี้

4)    วิธีในการสัมภาษณ์
มอบตัวอย่างคำถามจริงที่ใช้พร้อมเหตุผลเชิงจิตวิทยาและวิทยาศาสตร์ในการถามเหล่านั้น
หยุดสัมภาษณ์แบบแค่ถามไปเรื่อยตามประสบการณ์แต่เพียงอย่างเดียวและมาเอา Checklist คำถามจากเราที่มีตัวอย่างจริงพร้อมกับลองถามให้ดูจริง
เปลี่ยนการใช้ความรู้สึกเป็นตัวตัดสิน มาเป็นการสัมกาษณ์และสามารถแปลงคำตอบของผู้ถูกสัมภาษณ์เป็น Score ได้

5)    Checklist และเอกสารที่ต้องตรวจก่อนตัดสินใจรับอย่างเป็นทางการ
ขั้นตอนนี้สำคัญมาก โดยเฉพาะการทำ Reference Check อย่างเป็นทางการ หรือการเช็คประวัติของผู้สมัคร
การเช็คต้องดูอะไร เช็ควิธีไหน และเช็คอย่างไรไม่ให้มีผลคาบเกี่ยวกับเรื่อง PDPA
การคัดกรองดังกล่าวคือสิ่งที่ทุกบริษัทต้องทำอย่างละเอียดเพื่อลดความผิดพลาดที่คุณอาจคาดไม่ถึง

6)    Headhunter คุ้มหรือไม่ และใช้บริการอย่างไรจึงจะมีประสิทธิภาพสูงสุด
นี่คือช่องทางการหาพนักงานขายอีกช่องทางหนึ่ง
การใช้ Headhunter หรือบริษัทจัดหางานนั้นมีทั้งข้อดีและข้อเสียซึ่งเราจะมาตีแผ่ให้เห็นอย่างชัดเจนใน Workshop นี้
คำตอบที่ท่านจะได้นั้นจะมาจากอดีต Headhunter ในบริษัทมหาชนชื่อดัง
จะเอาสิ่งที่เกิดขึ้นจริงมาแนะนำวิธีในการทำงานร่วมกับ Headhunter เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและความคุ้มค่าสูงสุด

7)     สาเหตุของการลาออกและวิธีป้องกันไม่ให้สมองไหล
ทำอย่างไรให้คนคุณภาพที่คัดกรองมาแล้วไม่เป็นการเสียของ
ทำอย่างไรให้เซลส์ที่เก่งอยู่กับเราไปนานๆไม่เกิดอาการสมองไหล
อย่าลืมนะครับว่าตำแหน่งขายมีอัตรา Turnover ที่สูงที่สุดตำแหน่งหนึ่ง แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเราต้องยอมรับโชคชะตา
เพราะเรามีวิธีป้องกันอย่างเป็นระบบมอบให้คุณ วิธีนี้จะช่วยทำให้คุณประหยัดเงินและเวลาไปอย่างมหาศาลกว่าที่คุณคิด

ทำไมต้องไว้ใจให้เราช่วยคุณ
✅ ประสบการณ์ตรงในการสัมภาษณ์นักขายมากว่า 1,000 คนจากหลากหลายอุตสาหกรรม
✅ ประสบการณ์ปัจจุบันในฐานะเจ้าของธุรกิจที่ต้องวางแผนในการขยายทีมเซลส์อยู่ตลอดเวลา ไม่ใช่แค่สอนอย่างเดียว แต่เราทำจริงในฐานะผู้ว่าจ้าง
✅ ประสบการณ์ของทีมงานที่เคยทำงานกับบริษัท Headhunter มหาชนตัวจริง ที่จะพร้อมมอบวิธีการของมืออาชีพในการใช้คัดกรอง candidate
✅ คำตอบสำเร็จรูปที่มอบให้ท่านไปใช้ได้ทันทีหลังจบ Workshop โดยไม่ต้องงมเอง เช่นตัวอย่างชุดคำถาม, checklist ที่ใช้ในการตรวจสอบ, ชี้เป้าแหล่งในการหา candidate


📌 รายละเอียดเพิ่มเติม
✅ ราคา 8,900, บาท (ไม่รวม VAT 7%)
✅ สถานที่ โรงแรมฮิลตัน สุขุมวิท กรุงเทพ ชั้น 2 ห้อง Study Room
✅ วันที่ 19 กันยายน 2568 เวลา 09.00 – 16.30 น.
✅ ที่นั่งมีจำกัด รับไม่เกิน 15 ท่าน
✅ รูปแบบ Workshop พร้อมร่วมวิเคราะห์ Case Study จริง